守業(yè)者一個必須要做的功課就是隨時調(diào)整自己的心態(tài)。無論在什么境況下，　　　無論出于守業(yè)的何種階段。只有心態(tài)正確了才有可能走對，且走好未來的路，因為一切果效都有由心發(fā)出的

和親人創(chuàng)業(yè)，最近由于自己的同學(xué)。有的也和他一起經(jīng)歷守業(yè)的過程。一路走來，發(fā)現(xiàn)他有很多值得別的守業(yè)者引以為戒的內(nèi)容，希望寫出來的時候，對其他一些創(chuàng)業(yè)者，以及打算守業(yè)的人一些啟發(fā)。

1商業(yè)計算書的概念并不重要

為了贏得投資人的親睞。很多時候，　　　守業(yè)者一般都愿意包裝自己的商業(yè)計劃書。守業(yè)者容易被媒體誤導(dǎo)，陷入一個誤區(qū)中。比方現(xiàn)在被媒體廣泛宣傳的云計算、大數(shù)據(jù)等。守業(yè)者往往會認(rèn)為在商業(yè)計劃書中，呈現(xiàn)這些概念，容易引起投資人的興趣。但真實情況是投資人更關(guān)注的守業(yè)的商業(yè)模式，以及這種商業(yè)模式被市場驗證的情況，還有這種模式帶來的市場前景，未來幾年的收入預(yù)期。至于概念，一旦投資人對項目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊認(rèn)可的話，投資人有豐富的經(jīng)驗，協(xié)助你一起包裝出市場會接受的概念進(jìn)去。

2商業(yè)計劃書中的融資規(guī)劃

會有對融資規(guī)模的要求，　　 一些初創(chuàng)企業(yè)在商業(yè)計劃書中。但是往往忽略，一般投資人是會分階段注資的不要擔(dān)心投資人沒有后續(xù)投資，只要你項目進(jìn)展符合預(yù)期，可以向投資人提出合理的注資要求。此外，就是對于所融資金的用途。很多守業(yè)者會把相當(dāng)一部分融來的資金作為人員工資發(fā)放。當(dāng)然，這不是不允許。但是投資人一定會提出這樣的要求，就是能解釋投在人員本錢上的資金，這個個體如何在未來的幾年帶來怎樣的回報。相信這對所有的守業(yè)者而言，都是挑戰(zhàn)。終究人員是流動的市場也是變化的而且，即便這樣的企業(yè)一開始得到投資，未來的融資，或者出賣都會遇到更大被低估的可能性。

也許逾越你想象?！　?時刻觀察市場變化。>

都會對市場有一個預(yù)估，　　 很多創(chuàng)業(yè)者在開始守業(yè)的時候。也常常因為這樣的看見而一個猛子扎入創(chuàng)業(yè)的洪流中。鎖定目標(biāo)，努力前行。但是由于太過鎖定在最初的目標(biāo)和市場預(yù)見中，這樣的專注反而會讓他忽視市場的變化和他預(yù)想的可能會有很大不同。守業(yè)者不要不斷關(guān)注市場的變化，來調(diào)整自己的腳步。專注和調(diào)適時需要平衡的因為市場的變化，很有可能會引入一些你沒想到強(qiáng)大的競爭對手，而和這些競爭對手的正面交戰(zhàn)，會讓創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)陷入更大的困境中。

4要平衡家庭關(guān)系

但在中國的守業(yè)者中，　　與家庭關(guān)系的平衡在國外的守業(yè)輔導(dǎo)中經(jīng)常被提及。似乎被提及的不多。但是從我接觸到守業(yè)者而言，這個是守業(yè)勝利非常重要的一個保證。守業(yè)者在守業(yè)初期，工作將會占據(jù)其生活的很多時間，有家人的支持是非常重要的家人不只是支持，也會是守業(yè)路上風(fēng)景的分享者。一些創(chuàng)業(yè)者由于沒有顧忌到配偶的感受，或者是配偶也沒有創(chuàng)業(yè)可能出現(xiàn)的情景有充分的準(zhǔn)備，一種工作時間，和陪伴家人時間的抵觸，容易帶給創(chuàng)業(yè)者極大的心理失衡。工作多了覺得虧缺家人；和家人在一起了又覺得對不起工作伙伴。這種患得患失下，容易加大守業(yè)者的身心疲憊。

5守業(yè)是耐久戰(zhàn)

認(rèn)為只要享樂2年，　　人們經(jīng)常會被媒體所渲染的守業(yè)故事弄得心潮澎湃。就能贏得世界。當(dāng)然，不否認(rèn)有這樣快速創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)，但是這樣的企業(yè)在龐大的守業(yè)大軍中簡直是微乎其微的更多的守業(yè)企業(yè)是經(jīng)歷了持久的戰(zhàn)斗的所以守業(yè)初期，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，還有就是時刻提醒自己，活著，才有希望"很多創(chuàng)業(yè)者常常在守業(yè)路上，忽視自己的身體，結(jié)果帶來一身病痛。也許當(dāng)你還沒有看到收獲勝利果實的時候，就早早因傷退場了

需要思考自己的退出　　　6開始守業(yè)。>

當(dāng)然，　　 這個問題對很多創(chuàng)業(yè)者都不太愿意談。守業(yè)者把自己的企業(yè)看成自己的孩子。往往只有這樣的守業(yè)者才能取得最后的勝利。和投資人談的最多就是上市，大有陣地在人在豪情。但是守業(yè)也是一種生活選擇，當(dāng)你選擇進(jìn)入的時候，也有必要想到自己的退出。能上市固然好，但是從統(tǒng)計來看，幾乎沒有什么守業(yè)者可以一直成為企業(yè)的CEO因為守業(yè)者很少可以成為企業(yè)在大規(guī)模下運(yùn)營的管理者。守業(yè)者需要做好各種退出的思想準(zhǔn)備。